Ein gutes Kompetenzmanagement ist die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung! Die Ausrichtung der Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen eines Unternehmens gehört heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Führung. Nur so können Sie identifizieren, welche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen gebraucht werden, welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter*innen mitbringen und wie Sie Diskrepanzen/Lücken schließen können.
Erfahren Sie, wie Sie mit intelligenten Tools ein strategisches Kompetenzmanagement in Ihrem Unternehmen etablieren können. Und zwar unabhängig davon, ob Sie einzelne Bereiche oder die ganze Bandbreite des Kompetenzmanagements – von der Personaleinsatz- bis zur Nachfolgeplanung – abdecken möchten. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und Best-Practice-Beispiele, so dass Sie mit der Umsetzung in Ihrem Unternehmen sofort beginnen können. Die anschaulichen Inhalte sind wissenschaftlich fundiert und praxiserprobt!
In Kooperation mit Kauffeld und Lorenzo:
Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen, Handlungsempfehlungen
Personal- und Organisationentwickler*innen, strategische Entscheidungsträger*innen, Personaler*innen
Trainer*in aus dem Team von Prof. Kauffeld und Lorenzo
Nur bei Präsenzveranstaltung:
Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH
Unternehmensservice
Lister Damm 2
30163 Hannover
